大学生创业做宿舍网店，人员管理问题可以从以下几个方面入手：
确定团队成员：根据创业需要，确定合适的团队成员，包括电商经验、市场营销、客户服务等方面的人才。可以通过招募同学、朋友或者通过招聘网站等方式寻找合适的人才。
制定岗位职责和考核标准：根据网店的经营需要，制定每个岗位的职责和考核标准，明确每个成员的工作内容和目标。这有助于提高团队的工作效率和质量，同时也可以避免人员管理混乱的问题。
加强沟通和协作：加强团队成员之间的沟通和协作，可以促进信息的流通和工作的协调。可以通过定期开会、建立微信群等方式，加强团队成员之间的沟通和协作。
建立激励机制：建立激励机制可以激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的工作效率和质量。可以通过奖金、提成、晋升等方式，建立激励机制。
加强培训和发展：加强团队成员的培训和发展，可以提高团队的专业素质和能力，同时也可以为团队成员提供更好的发展机会。可以通过定期培训、分享经验等方式，加强团队成员的培训和发展。
总之，解决人员管理问题需要大学生创业者具备一定的领导能力和管理经验，同时还需要建立良好的合作关系和稳定的团队。只有通过**的考虑和规划，才能更好地解决人员管理问题，提高创业的成功率。
小哥哥
